La consciència crea qualitat
La consciència de la qualitat és la comprensió i comprensió d'una empresa de la qualitat i el treball de qualitat des del nivell de lideratge i presa de decisions fins a cada empleat, que té un paper extremadament important per influir i restringir el comportament de qualitat. Des del primer moment, la tercera volta de l'Universiada va estar unida i decidida a construir un equip amb un fort sentit de la qualitat. Perquè el paper de la consciència en la formació de la qualitat del producte és evident. La consciència de mala qualitat és la causa principal de la mala qualitat del treball. Un mal estat psicològic pot provocar errors i accidents de qualitat, però després de tot és accidental. Si la capacitat de qualitat és feble, la qualitat del treball certament no serà bona, però si la capacitat és feble, es pot millorar mitjançant l'aprenentatge i la formació. La qualitat del producte no ha millorat durant molt de temps i la qualitat del treball sovint comet errors. Quan s'investiga, sovint s'investiga la consciència de la qualitat. La consciència de la qualitat sovint pot mesurar la qualitat del treball d'un empleat i l'efectivitat de la gestió de la qualitat d'una organització
La gestió determina la qualitat
1. És una garantia important per a les empreses per obtenir beneficis. L'autoritzada enquesta de Gallup als Estats Units mostra que la majoria dels usuaris estan disposats a gastar més diners sempre que estiguin satisfets amb la qualitat del producte. Estan disposats a gastar el doble per un parell de sabates d'alta qualitat amb millor qualitat que les sabates normals. En aquest sentit, el benefici de qualitat =, és a dir, només quan la qualitat del producte és bona i els clients estan satisfets, es pot obtenir beneficis per a l'empresa. Els tricicles sempre s'han fabricat mitjançant soldadura manual. En aquest mode de producció, la consistència de la qualitat del producte és difícil de controlar. Els problemes inevitables de la tecnologia de soldadura, com ara l'escòria de soldadura i la superposició de soldadura, s'han convertit en la prioritat de màxima qualitat a resoldre en la tercera ronda de les Universiades. La resolució del problema de l'aparença de la soldadura determina si el tricicle Universiade pot aconseguir grans èxits al mercat del tricicle. Universiade va començar amb la innovació d'equips i va introduir una sèrie d'equips de soldadura avançats com el manipulador.
2. La qualitat és la clau perquè les empreses guanyin en la competència. L'exemple següent mostra que la qualitat del producte és la clau per guanyar la competició. El 1979, Sony Corporation of Japan va trobar que hi havia alguna cosa malament amb el televisor en color fabricat per la fàbrica americana de Sony. Els clients sovint es queixaven que la concentració de color i l'equilibri del televisor eren pitjors que els del televisor japonès original. Més tard, després de la investigació en profunditat de Sony, totes les parts dels fabricants de televisors nord-americans compleixen els requisits de tolerància de disseny. L'única diferència és que la distribució dels errors dimensionals és diferent: la distribució d'errors dels fabricants nord-americans és uniforme, mentre que la dels fabricants japonesos és normal. Des d'un punt de vista estadístic, la relació de desviació estàndard de distribució uniforme i distribució normal és 1,73 vegades, és a dir, les diferències individuals dels productes són relativament grans, de manera que la qualitat és deficient. En altres paraules, la competitivitat industrial dels Estats Units i el Japó és 1,73 vegades pitjor pel que fa al concepte bàsic de gestió de productes. A causa de la diferència de 1,73 vegades, el tron dels electrodomèstics, automòbils, acer, semiconductors i tèxtils als Estats Units es lliura al Japó un per un.
